Explorez notre programme dédié à la création et à la gestions de cabinets de conseil. Conçue pour vous doter des compétences nécessaires à votre réussite, notre formation vous accompagne à chaque étape, de la planification stratégique à la gestion opérationnelle et au développement de la clientèle. Rejoignez-nous pour concrétiser votre ambition d’entrepreneur et créer un cabinet prospère dans le domaine du conseil.
Découvrez notre formation spécialisée dans la création et la gestion d’un cabinet de conseil, conçue pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir dans le domaine du conseil. Que vous soyez un professionnel expérimenté cherchant à démarrer votre propre entreprise ou un entrepreneur aspirant à faire ses premiers pas dans le secteur, notre programme vous guidera à travers toutes les étapes essentielles: de la planification stratégique et la définition de votre offre de services à la gestion efficace de vos opérations et le développement de votre clientèle. En suivant notre formation, vous développerez une compréhension approfondie des défis et des opportunités propres au secteur du conseil, vous permettant ainsi de construire et de développer avec succès votre cabinet de conseil. Rejoignez-nous dès aujourd’hui pour concrétiser votre ambition d’entrepreneur et créer un cabinet de conseil florissant.
- La vision et la mission du cabinet
- Les valeurs fondamentales
- L'importance de la culture d'entreprise
2. Présentation du Métier de Conseil:
- Les différentes facettes du conseil
- La valeur ajoutée pour les clients
- Les compétences essentielles des consultants
- Les étapes de la création
- Choix de la structure juridique
- Élaboration d'un plan d'affaires solides et tarification
4- Marges dans le Conseil en France et en Belgique:
- Analyse comparative des marges
- Les facteurs impactant la rentabilité
- Stratégies d'optimisation des marges
- Communication efficace
- Gestion du temps et des priorités
- Travail d'équipe et collaboration
6. Gestion clientèle et
gestion des consultants:
- Construction de relations solides avec les clients
- Gestion des attentes et des conflits
- Collecte et utilisation efficace des feedbacks
7. Préparation aux Séances Individuelles:
- Analyse des progrès individuels
- Identification des forces et des axes d'amélioration
- Établissement d'objectifs personnels
Mise en Pratique et Bilan
- Application des connaissances acquises
- Résolution de problèmes concrets
- Présentation des résultats
9. Bilan et Planification Future:
- Évaluation du parcours de formation
- Identification des points forts et des domaines à améliorer
- Définition des objectifs futurs pour le cabinet et les consultants
